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肃州区建立综合分析研判制度 强化干部调整基础依据

来源:本站原创  2015年09月18日  阅:  字体:

    肃州区研究制定《领导班子和领导干部综合分析研判办法》,探索开展领导班子和领导干部综合分析研判,全面准确掌握班子和干部运行状况,为区委调整领导班子和领导干部提供科学依据。
    一是细化领导班子和干部标准。围绕新形势对领导班子和干部队伍建设要求,从政治素质、整体功能、作风形象、结构配置、工作实绩、党风廉政6个方面细化领导班子标准,从理想信念、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁、身心健康、能力素养、工作业绩等8个方面细化领导干部标准,为分析研判领工作提供对比和参照依据。
    二是明确研判形式与内容。分析研判主要采取整体研判、具体研判和专项研判三种形式开展。整体研判每年1-2次,主要从宏观上分析研判区管领导班子职数配备、调整频次、后备储备等情况,以及干部队伍的年龄、性别、民族、党派、学历、经历等情况。具体研判每年开展1次,主要对个体班子的政治表现、运行情况、工作实绩、优化方向等9方面内容和班子成员的德行表现、素质能力、廉洁自律、健康状况等8方面内容进行研判。专项研判主要是根据需要,对某一领域或某一类班子和干部进行专题研判。
    三是规范研判流程与方法。分析研判主要按照收集资料、专项调研、分析研判、形成报告四个程序进行。研判时,在对班子及干部基本情况、年度考核、推荐测评、民主生活会召开情况等11项静态资料进行收集分析的基础上,采取民主测评、无职位推荐、民意调查、深度访谈、自我评价等方式进行专项调研,综合运用数据分析、民意分析、比较分析、条件分析、案例分析等方法,对领导班子、领导干部进行全方位、多维度的分析研究,最终形成研判报告。
    四是注重研判结果应用。研判结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、考核评价、管理监督、激励约束的重要依据,在领导班子和领导干部调整配备、选拔任用中坚持“先研判后调整,不研判不上会”,真正使综合分析研判发挥前置、基础和引导作用。

 

 

作者:干部科 责任编辑:admin
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